麦伯良总裁2015年新年献词
各位同事:
新年的第一缕阳光,即将照耀在每一位中集人的身上。
——在我的心目中,“中集人”这三个字,不仅仅是中国的6万名中集员工,还有6千名海外员工。在这里,我向你们致以新年的祝福!
此时此刻,回首即将过去的2014年,我有颇多感慨。而面向即将到来的2015年,我又有无限期待。
我相信,2014年的中集,会向全体员工、向董事会、向社会,交上一份令人满意的业绩答卷。如果拉长时间的纵轴,再去回望和感悟2014,它也应该是中集30多年历史中具有里程碑意义的一年。
中集业务的转型升级,在这一年绚丽绽放、结出了沉甸甸的果实。历经两年奋战,我们在6月成功交付了首艘9200TEU集装箱船,完美呈现了“中国资本+中国设计+中国制造”的风采,令业界侧目;历经三年砥砺,我们在11月如期交付了“中海油服兴旺号”半潜式钻井平台。基于其技术水准和建造能力等方面的考量,中集已悄然跻身全球海工行业的“高端俱乐部”。整整六年,在布满荆棘和无数艰辛的道路上,坚定前行的中集海工事业,终于闯出来了!
2014年,还有诸多喜讯频频传来:模块化建筑与希尔顿、洲际建立战略合作关系;车辆集团首次在美国成功召开“全球半挂车研讨会”;安瑞科启动全球首创天然气压缩船项目;物流服务板块正式成立;空港板块签订历史上最大单笔订单;财务公司正式进入同业货币市场;第一个产业园区中集智谷,面向公众开放;中集前海海洋金融与高端服务聚集区蓝图,正在有序推进。——产业升级,商业模式创新,业务协同,全球化探索,成为2014年业务发展的关键词。我可以这样说:2014年,是“新中集”形象的元年。
这一年,也是对四年的升级行动进行系统总结、推向纵深的关键一年。我们经过认真地思考、研究和碰撞,出台了《关于深化升级行动的若干决定》,明确了未来方向和战略目标。以简政放权为大原则,进一步释放板块的活力。有质量的增长,正在成为新时期中集人的共识。集团总部组织架构,进行了重大调整。我们坚持“干部能上能下”,坚持公开透明,让责权利在阳光下运行。今年,集团首次启动了干部三年任期评价工作。12月份,集团第一次进行了重点企业总经理内部公开竞聘。这些举措,都有力地传递了集团干部管理变革的信号,强化了“公平、公正、公开”的管理文化。今天,也就是12月31日,深圳市委、市政府召开深圳质量大会,中集获颁“市长质量奖”大奖,这是对中集多年转型升级成果的高度认可与殷切期待。
展望2015年,世界经济将继续保持复苏态势,但风险性不确定因素仍然较多。国内基本面和改革因素仍可支撑经济中高速增长,但一些短期、结构性与长期性因素将会对经济增长造成冲击和制约。我们可以看到的是,国家正在持续推动高端装备制造业等战略性新兴产业的发展,加快发展现代物流业、提升物流效率。“一带一路”的战略构想,正在世界政经版图中,从容铺展。中集的全球化之路,在国家“走出去”战略的大背景下,面临着新的历史性机会。
有机遇,当然也有挑战。中国经济的“新常态”下,产业结构正在发生全面、深刻的变化。经济增长的动力,正在从要素驱动、投资驱动转向创新驱动,资源环境约束强化,耗费资本、土地等要素较多、能耗较高、污染较大的第一、二产业比重将下降。对此,中集必然需要紧随时代的发展,与时俱进、转型升级。
“新常态”,“新”是指不同以往,“常”是指相对稳定。这些天,我也在思考,中集未来几年的“新常态”究竟是什么。有哪些核心要素,能够支撑起一个“新中集”?又有哪些要素,能够让中集持续、稳健的成长?值此新年之际,和同事们聊一聊主要的几点。
首先,“有质量的增长”,一定要成为中集未来“新常态”的发展理念。集团未来是不是世界五百强,销售收入是不是引人注目,这不是中集最需要关注的。中集的未来,要把发展的质量作为永恒的主题。一个板块、一项业务、一家企业,发展的质量如何?是否实现增值和回报股东?能不能接受资本市场的检验?这需要我们以市场化的标准,去重点关注和考量。从规模到质量,以质量促增长,中集的发展理念正在发生根本性的变化。从总裁到基层员工,从本土公司到海外企业,都应当深刻认知和理解这一变化,迎接中集新一轮的历史性转变。
其次,让优秀人才得到平台、实现抱负,一定要成为中集未来“新常态”的核心动力。随着时代的发展,我越来越深的感受是,人的因素变得越来越重要。中集要形成一种机制,让一些有识之士、优秀人才真正地能够脱颖而出,承担重任。我最近非常关注中集新业务开拓的机制建设和培育,就是充分考虑了人的因素,要把人发动起来。比如,中集电商物流公司(E栈)的设立,公司投入了80%,管理层自筹资金投入20%。从另外一个角度来看,他们不再是传统意义上的职业经理人、雇佣关系,而是成为中集事业的合伙人。他们必将与中集这条大船同舟共济、荣辱与共,把中集的事业当作自己的事业。事实也证明了这一点,近期我真切地看到了他们的努力、艰苦和奋斗。我更加坚定地相信:只要把人才发动起来,中集事业无往不胜。而中集,一定以做出贡献的优秀人才为本。
最后,公平、公正、公开,一定要成为中集未来“新常态”的基本环境。让每一个有意愿的员工,都能有公平的机会;每一个有付出的员工,都能得到公正的回报;在不违背法律法规和公司制度、不损害公司整体利益的前提下,尽可能做到信息公开,以推动公平正义的实现。这也是我们在新的一年,中集需要继续加强和推进的。同事们应该知道,最近我们把联合卡车总经理这个岗位,进行了内部公开竞聘。这也是中集历史上,第一次对重点岗位进行真正意义上的公开竞聘。新的一年,还会有更多的岗位,更多的机会,呼唤有志于中集事业的优秀人才。我也期待着,简单、阳光的中集组织氛围,能够成为吸引优秀人才的主要因素。
新年的阳光,即将照亮每一个中集人的梦想。这是你的梦想,我的梦想,也是大家共同的梦想。让我们携手梦想、沐浴阳光,祝福并迎接一个全新的未来!