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北汽重卡营销公司召开2025年中增长力大会
2025-08-11 来源：北汽重卡 作者：
8月7日，北汽重卡营销公司召开2025年中增长力大会，全面总结上半年营销工作成果，系统部署下半年核心战略。公司党委书记、总经理吴越俊等领导班子成员出席会议，营销公司市场一线人员、重点业务骨干参会。
副总经理兼营销公司总经理薛善仓系统宣贯2025年中业务会精神，在详细回顾上半年市场运营情况的基础上，对下半年工作提出三点要求：一是各业务线要深度践行“五大意识”，加速推进点单系统、配件保障等六大创新项目落地见效；二是国内市场要加快构建以客户为中心的管理体系，全面推广新产品，大幅提升网络覆盖能力，精准调整销售结构，实现销量跃升；三是海外市场要聚焦渠道开发、人才招聘与能力提升，通过新区域网络布局及车队大客户开发达成增量目标。
他表示，营销公司下半年要重点强化管理执行能力，深度践行以客户为中心的营销管理体系，高效推进增量策略落地，营销团队要严守“廉洁红线”，全力向年度销量目标发起冲刺。
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会上，营销公司重点二级部分别就销售、专用车、服务保障、品牌传播等板块作专题报告，报告对下半年工作思路、举措及重点事项进行了安排。参会人员形成统一共识，将持续强化协同联动，压实区域管理责任，以客户需求为导向优化服务体系，以更优的产品组合、更全的客户清单、更精准的区域布局和营销活动，进一步巩固优势市场，突破潜力市场壁垒。
吴越俊在讲话中系统分析了存量市场竞争格局中的机遇与挑战，精准剖析了上半年影响销量的两大关键因素，并为下半年销量跃升指明方向。他强调，网络开发是区域的首要任务，下半年营销公司要以网络开发与新产品推广“双轮驱动”抢抓销量，重点落实两方面工作：
一是网络开发分区域精准攻坚，淘汰与新增并举。主力市场要全面排查空白区域，加速填补网络缺口，新兴市场要建立网络培育期机制，严格执行“末位淘汰”制度。困难区域攻坚是下半年销量提升的重要切入点，领导干部要深入一线、以身作则、率先垂范，确保各项战略落地。
二是新产品推广全赛道持续发力，主动抢占市场。煤炭运输要依托价格优势与性能优势全力破局，区域经理要做好“一商一策”督导执行，危化品与新能源要加大青春号危化车型推广力度，深耕新能源市场研究，为高质量发展筑牢根基。
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