汉德车桥:创新思维 止成至功
2023年,人力资源与企业管理部全体员工团结一心、踔厉奋发,取得了令人瞩目的成果。2024年,面对新的机遇与挑战,人企部将重点围绕以下方面开展工作:
优化结构
持续优化人员结构提升人效,增强企业运营效率和竞争力。梳理明确各岗位的职责和要求,确保每个员工都能在适合自己的岗位上发挥出最大的价值。
合理分配
合理进行价值分配,激发员工的工作积极性和创新精神。价值分配是企业管理的重要环节,我们要在坚持公平、公正、公开原则的前提下,确保每个员工都能得到应有的回报。
梯队管理
梯队能力提升。人才是企业的核心竞争力,为应对市场变化、满足企业发展需要,我们要坚持引进战略人才,加强人才的培养,进一步完善轮岗培养管理机制及人才梯队管理体系。
2024年人力资源与企业管理部将加强对标学习,引进新工具、新方法,为公司实现高质量发展贡献力量!