湖南天雁打造独特企业文化
有这样一家企业,坐落于湖南衡阳,这里拥有中国四大发明之一的造纸术,四大书院之一的石鼓书院,五岳之秀的南岳衡山。而这家企业所处位置正好位于湘江、蒸水、耒水三江相汇的合江路上,这并不多见,可谓恢弘大气,人杰地灵,万事亨通。正是有了这般一衣带水的历史情缘,文化自然成了这家企业最独特的标注。
这就是湖南天雁机械有限责任公司(以下简称湖南天雁)。
文化传承“星星之火”
湖南天雁隶属于中国兵器装备集团公司,是其旗下中国长安汽车集团股份有限公司的全资子公司,其历史最早可追溯到上世纪50年代。随着国民经济恢复、公私合营、国家三线建设与军转民调整搬迁、军工企业改制与破产重组,其间历经8次更名,一次搬迁合并,一次破产改制。
湖南天雁没有在保军报国的战场上退缩,也没有在军转民的调整中消亡,更没有在市场经济大潮的冲击中倒下。星星之火可以燎原,文化成了湖南天雁优良基因传承的接力棒。如今的湖南天雁已是国家高新技术企业、国家火炬计划重点高新技术企业、中国内燃机零部件行业排头兵企业、中国汽车零部件增压器龙头企业,位居中国增压器民族品牌首位。而天雁文化则是在传承湖湘文化、兵装集团执行文化、中国长安领先文化等文化基因的前提下,培育出来的具有自身特色的创新文化。
日前,湖南天雁机械有限责任公司在认真贯彻落实中国兵装集团公司“关于开展管理提升活动”的进程中,紧密围绕“两个提高”、“两个确保”、“‘十二五’规划”和“百亿梦想”发展目标,着重推出2012~2014年管理提升方案(以下简称《方案》),突出明确“1412”工作重点。
《方案》明确3方面重点工作:一是实现管理方式由粗放型向集约化、精细化、精益化转变,达到国内领先、世界一流的管理基础。二是突出4条主线,重点建立和健全科学规范的上市内控制度;重点深化精益生产;重点抓好ERP系统平台搭建和提升,完成功能深度开发。三是集中力量抓好12个方面的管理提升,重点在投资决策、科技创新、安全防范、风险控制、人力资源、市场营销等。抓好28项具体指标的全面落实,扎实提升管理能力,迈向新台阶,实现新目标。
文化引领跨越发展
“TY511”创新文化是湖南天雁企业文化的主体,是企业最宝贵的财富,是企业的精、气、神所在。近年来,湖南天雁以“TY511”创新文化为主体开展系列工作,为企业注入更强大的生命力。
坚持传承,确定企业文化理念识别系统。基于对企业发展战略定位的准确把握,并结合对“领先文化”内涵的理解,湖南天雁确定了“TY511”天雁创新文化理念体系,即企业愿景、企业使命、核心价值观等五大核心支柱理念和品牌、研发、安全、成本等11个基石理念,根本确立了湖南天雁的文化价值取向,为公司企业文化行为识别系统和视觉识别系统提供指导和依据。如今,“天行健,雁凌云”这句展现公司核心特色的精神用语,已成为天雁人的文化标志。
强化执行,大力建设企业文化行为识别系统。坚持中国长安准则“全球视野,品牌至上,市场牵引,科技驱动,管理精益,全员参与,高效执行”,注重管理创新,以每月、每季的“责任、素质、合作”典型中层管理人员和“敬业、技能、规范”典型员工为重点,大力树立爱岗奉献、成本管理、服务发展、学习创造等方面的行为文化标杆,激励全体员工严格要求,创新思路,扎实工作,争创一流。同时,结合安全宣传月、廉政教育月、质量月等活动,进一步确保把“领先文化”成果融汇到各项日常工作,在市场营销、精益生产、安全监管、质量控制、廉政建设等环节渗透文化理念,充分发挥“领先文化”推进器和原动力作用。以把握消费者体验为关键,突出抓好市场营销;以品牌战略为抓手,突出抓好质量提升;以满足市场为目标,突出抓好生产保障;以管理提升为主线,突出抓好财务管控;以做大做强为重心,突出抓好资本运作以“四好、四强、四优”建设为核心,突出发挥党组织的保障作用,企业质量效益不断提高。
突出宣传,固化企业文化视觉识别系统。自2010以来,为进一步充分发挥“领先文化”引领作用,湖南天雁成立了以总经理、党委书记为首的“领先文化”学习推广领导小组,开展了“入耳、入眼、入脑、入心”的领先文化的宣贯活动,建立了简报、协同网、宣传栏三位一体的领先文化宣传阵地,对体现领先文化理念的先进人物和典型事迹大力推广。建立了长安领先文化宣传专栏,统一和规范了全司主干道、办公区域、生产现场等宣传标语、标牌的标准与内容,将中国长安领先文化和天雁的创新文化体系深深植入员工心中。公司注重加强形象识别系统推广和引领,对员工的职业道德、文化素养和服务态度等方面加以规范和引导,增强了员工对公司“诚信、合作、创新、高效”的天雁精神和“诚信待人、踏实谋事、增压创新、持续发展”核心价值观的认同,促进企业文化落地。
通过文化引领,近年来湖南天雁呈现了飞速发展的势头,销售收入由2003年的1.3亿元增长到2011年的7.6亿元;利润由2003年的几百万元增长到2011年的6000多万元,已成为最大的国产涡轮增压器制造商。
文化助推“百亿梦想”
随着国家汽车排放标准的提高,湖南天雁的主导产品涡轮增压器以其节能、环保等特性迎来新的发展机遇。有专家预言,中国的涡轮增压器时代已经到来,未来10年将是中国涡轮增压器发展的黄金时期。作为国内最大涡轮增压器制造商,站在新起点,湖南天雁的“211战略”和“百亿梦想”宏伟蓝图,牵引着公司全体员工迈出铿锵有力的步伐,突出主业发展,强化专业化运营,并举实施研发提升、质量跨越、成本领先、人才培养、对外融资、文化培育、管理升级等七大战略,完成产能提升“335工程”,实现市场“进二争一”。到2020年,实现国内增压器产销量排名第一,成为具有较强国际竞争力的汽车零部件企业。“百亿梦想”已成为湖南天雁再铸辉煌的强大引擎。
湖南天雁机械有限责任公司总经理王一棣曾就“百亿梦想”向全公司员工发出总动员令:一是要认真按照公司的“211战略”、事业领先计划、“十二五”规划的要求,全面落实公司首届六次职代会确定的产销7亿元以上、利润7000万元以上的目标与任务,突出抓好“提质、扩能、布局”、创先争优、重组上市等工作重点;二是以建设质量效益型企业为目标,立足自主创新,加快转变发展方式和“711”工作举措,不断提高核心竞争力,向国内领先汽车零部件企业迈进;三是大力实施“研发提升、质量跨越、成本领先、人才培养、对外融资、文化培育、管理升级”等七大战略举措,落实好市场“进二争一”、产品“七大平台、九项技术”和产能“335工程”,全力实现好公司百亿企业的美好战略蓝图。