汉德车桥:开好局、起好步,全力以赴决胜一季度
2024年决战一季度,持续改善部全体员工已经拿出了“敢打硬仗、能打硬仗、能打胜仗”的决心,整装出发,主动出击。围绕公司2024年“市场驱动 创新求变 求真务实 提升双效”的工作方针,积极开展公司生产系统精益管理相关工作。
强能力,优体系,生产组织高效化
推动精益管理的高效协同,为生产系统赋能,强优补短,提升整体组织绩效。
稳基础,抓关键,效率提升同步化
通过运用精益工具,提升生产效率。
用数据,识改善,精益降本最大化
建立科学的评价标准,提升生产系统组织效率。
重策划,顺物流,配送实现精准化
持续推动公司智能仓储物流建设,完善立库与平库配送规则,规范配送标准及流程,建立高效准时的配送机制。
2024年市场形式依然严峻,持续改善部全体员工将以 “不破楼兰终不还”的决心,超前策划、砥砺前行、真抓实干每一项工作,坚决实现首季各项工作开门红,助力公司2024年高质量发展。