夯基础 提能力 重预防 打赢2023质量攻坚战
2月13日,公司召开2022年度质量总结暨2023年度质量工作部署大会,深入贯彻落实公司十一届三次“双代会”工作要求,全面总结、部署质量工作。渤海汽车联合党委书记、渤海活塞执行董事陈更做质量动员讲话,渤海汽车联合党委委员、渤海活塞总经理季军做2023年质量工作部署。公司副总经理高明军做质量工作报告,总工程师刘世英宣读表彰决定,质量总监徐强主持会议。
会议总结了2022年质量工作的得与失,剖析了典型的质量问题,详细分解了2023年公司质量指标。
会议结合做好五个聚焦、落实六项举措,部署了2023年重点质量工作:提升质量意识和基础管理,推动技术工艺及质量工作深度融合,深入推广标准化作业,问题导向聚焦项目攻关,关注首件首批及过程异常管理,推动质量管控数字化转型。
会议对2023年质量工作提出六点要求:一是充分发挥领导作用,严格落实公司KPI质量指标,制定指标分解和工作推进计划;二是技术质量融合,做好质量前期策划,提高产品设计、工艺设计、质量管控与一线执行的同步性;三是防范低级错误,防范系统风险;四是夯实质量体系,以解决问题为先引,优化质量标准和流程,发挥体系的保障作用;五是以市场为导向,以客户为中心,快速反应,努力提升客户满意度与忠诚度;六是较真碰硬,严格考评,坚决贯彻公司的质量考评标准,杜绝避重就轻。
会议指出,质量是公司生存和发展的基石,广大干部职工要统一思想、提高认识,发扬“唯旗是夺”的企业精神,践行“渤海生命与质量共存亡”的质量理念,以“严实快”的工作作风,努力实现全年质量目标,为公司全面高质量发展奠定基础。
会议发布了2023年质量绩效KPI指标,季军与部门领导代表签署了质量责任状。
公司领导班子成员,各部门领导、管理骨干、受表彰的质量先进个人等215人参加会议。