精益改善 解放动力展现新成果
一汽解放发动机事业部以“精益改善”为导向,持续不断激发全员改善热情,通过PDCA循环的方式围绕质量、成本、安环、效率进行问题排查和分析改进开展经验共享和交流推广。
为进一步强化精益生产体系建设,提升制造单元的精益管理水平和生产效率,事业部定期召开“动力澎湃,精益改善”系列改善发布会。
第六期改善发布会于10月12日在加工车间举行,事业部副总经理李欲晓以及各生产部门一把手和改善骨干共计40多人参加了发布会。
这次发布会展示了加工车间选出的6个优秀案例,由评委评出了一、二、三等奖,相关领导为获奖代表颁奖。
一等奖《提升MBOP07换刀作业容易度》
二等奖《提升LHOP175作业容易度》《降低LHOP210工序换型停台时间》
三等奖《LBOP230换型优化》《LBOP220辅机改善》《LHOP200岗位精益工程改造》
事业部还从前五期展示的27个精益改善案例中优选出8个独创性和推广价值更高的案例实行员工命名,以荣誉感激发改善热情。李欲晓为获得命名的改善项目授牌。
周军-多功能上下料工位架、左伟伟-缸盖螺栓防错装法、冒维建-静压主轴内孔挤压法、沈斌-线切割快速寻边法、周俊-轴承档专用铣刀、吕军-立体检测台、矫亚利-喷油器智能分组法、丁坚文-枪钻加工法
李欲晓针对精益改善工作提出两点要求:一是要敢于创新,勤于改善,通过持续改善促进个人成长和企业的良性发展;二是要注重方法方式的学习与运用,通过方法深挖问题根源,实施改善,解决问题。