欧辉客车事业部产能提升保市场
应欧辉客车事业部广东工厂旺季生产需求,雷萨重机事业部、工程车事业部长沙工厂、拓路者事业本部萨普工厂、宏昌天马等兄弟单位合计175名高级焊工将于8月中旬陆续来到广东工厂参与旺季生产支援活动,确保工厂订单交付和质量提升。
8月15日晚上8时,广东工厂党委副书记徐海,纪委书记、工会主席梁效率队到达广州南站迎接雷萨重机事业部支援旺季生产的大部队到来。随后,并在二楼中干食堂举办了欢迎晚宴,工厂党委书记、厂长高银刚带领全体领导班子出席晚宴,对不辞劳苦远道而来的支援队伍表示真挚的问候和热情的欢迎,并发表动员讲话,希望支援小组迎接做好新的挑战的准备,并相信只要我们同心协力,共战旺季,攻坚克难,一定能全力以赴的完成保旺季市场销售的订单,打好旺季攻坚战。晚宴结束后,厂领导亲自给每一位员工发放了劳保用品及床上等日用品,并逐个安排好住宿。随后,工程车事业部长沙工厂及拓路者事业本部萨普工厂共15名高级焊工也已到位,宏昌天马100名高级焊工也将于8月18日、25日陆续到位。
本次支援队伍主要安排在焊装部,为尽快让新员工熟悉广东工厂,全身心投入生产工作,广东工厂大后方在也做好充分的准备,尽一切可能给予员工精神和情感的关注,保障一线人员的劳保需求,解决他们的后顾之忧,焊装部产能不足的瓶颈将彻底得到解决。
据悉,今年广东工厂生产量持续攀升,总装部单日产量超过14台,连创历史新高。为使工厂产能迅速提升,并在9月15日达到日产20台以上的能力,广东工厂多项举措并举,全力保障旺季生产:一是全面减少各类会议、活动及各类集中时间,保障人员休息时间。二是对各作业部生产线生产管理进行厂领导挂靠,加强生产管理力度。三是制定旺季产能、节拍提升劳动竞赛方案,每日对生产节拍最短前三名工序进行奖励,后三名进行负激励,生产节拍自主提升的进行奖励,促进生产节拍按目标要求的提升;同时制定《旺季生产组织激励管理办法》,对每日生产计划情况进行激励(激励对象为主管生产团队中主要分生产段责任人),做到责任下沉,加强对整体生产过程的管控的严肃性。四是制定并推行《车身磕碰划伤补漆激励管理办法》,分底盘、内饰、调试进行磕碰划伤统计激励,提高全员对车身磕碰划伤的关注减少磕碰划伤,提高入库效率,同时根据事业部车身制造精度质量提升要求,增加过程白车身质量评审,保障旺季质量。五是通过事业部的人员支持及各兄弟单位共约175人的支援,保障人力需求。六是开展“战旺季、暖人心、送清凉”活动,把工作重点放到旺季人员管理、思想稳定上,力所能及的解决员工工作生活困难。
春风吹战鼓擂,在欧辉客车事业部广东工厂迎来历史上最大的转折点上,全厂干部员工鼓足干劲,齐心协力泰山移,在兄弟单位175名高级焊工的支援下,将拿下旺季生产这个攻坚战,提升订单交付能力及质量,为欧辉客车事业部完成2015年生产指标做出突出贡献。