质量月全面出击,解放动力打造硬核竞争力
金秋九月,我们迎来了全国第45个质量月。9月1日起,发动机事业部以“深耕质量文化,加速数智驱动,助力质量进阶”为主题,扎实开展“质量月”活动,筑牢全员质量意识,提升质量管理体系能力,促进全面质量提升,打造硬核竞争力。
加强宣传 深植质量文化
事业部专技管理人员、质量员等200余人次走进“质量展馆”,进行质量主题教育,重温质管历程,加深对“质量就是生命,生命只有一次”理念的理解。
各职能部门、生产车间、大学生等共开展333场次,4971人次的“解放质量、我的责任”大讨论活动,深刻剖析解放产品质量改善点,增强员工捍卫产品质量的责任感和使命感。
事业部全员参加了2022年“全面质量管理知识”竞赛,参与率100%。通过竞赛,加深对质量的认识和理解,提升了质量意识。同时,事业部积极参加解放公司举办的FMEA大赛,其中,重机部获得了第一名的好成绩。
突破创新 推进数智升级
事业部加速推进质量数智化升级行动。推进FMEA系统开发应用,目前已完成系统的主要功能开发,正在进行系统测试和试运行。该系统将质量风险识别和评估工具数字化,确保在产品和工艺设计初期进行质量问题的规避,系统识别的高风险项问题重复发生率为零。
同时,质量问题闭环系统完成了各环节质量问题采集、改进、统计分析、智能推送的调研和系统原型设计,目前进入系统开发阶段。
全面落实 提升监察能力
事业部全面落实质量监察行动,持续保持监察高压态势。9月15日,质量监察小组分别完成对怀集登月、天纳克质量监察的问题反馈通报,现供应商正按要求组织整改中。
9月27-30日,质量监察小组分别完成对扬州五亭桥、无锡盛邦的质量监察回头看工作,并对无锡盛邦发出处理通报。通过质量监察,进一步提升供应商质量管控能力,强化质量监察核心威慑力。
优化改进 助力质量进阶
各职能部、生产单位围绕质量攻坚“硬骨头”,质量体系“薄弱点”,质量问题损失点,开展质量管理自查自纠,进一步提升质控能力。
围绕国六发动机可靠性提升,研发部持续提升零部件和整机质量。产品设计人员紧锣密鼓地进行着国六柴油机可靠性开发试验,通过分析试验数据,深挖发动机潜在的设计缺陷,并持续优化改进,努力做到零缺陷。
营销服务部通过精芯服务大讲堂在线直播方式,开展了多项提升服务质量的培训,提升服务人员能力。与此同时,按照发动机升级要求,全面实施数据升级和服务配件更换,实现以无锡为中心向全国多地的服务能力辐射。
重机部全力推进6DX车间质量体系建设,组织对6DX车间开展体系质量审核,提升体系保障能力;推进零缺陷活动,目前共完成30道工序的PFMEA、标准作业开发及优化,增加了40余条改进措施。
装配车间开展质量问题整改措施复查、整改,针对典型问题进行改进优化。从硬件改进、流程改善等方面制定18条改进措施,装调质量故障率同比下降18%以上。
加工车间开展自动检测智能化改造,通过标准界定、过程输入输出,确保机床自测和线外自动检测设备过程质量受控。
事业部将以矢志不移的目标感,百折不挠的责任感,坚决打赢全面质量提升攻坚战,为实现解放“中国第一、世界一流”的战略目标而不懈奋斗。