学经验、学方法,改观念、促提升 — 云内机械组织召开“降本增效、精细管理”会议
奋斗2021,为在今年的降本提质增效工作中更卓有成效,逐步提升公司的精细化管理水平,3月20日公司邀请昆明云内动力股份有限公司财务管理部部长朱国友等领导到公司进行工作交流与指导,并组织云内机械高层、中层管理人员参加本次交流会议。
增收、降本、提质是企业发展的永恒主题,会议围绕集团全价值链增值管理,坚持“强长板,补短板”原则,以“绝情抓质量到工序,无情降成本到工序,激情增效益到工序”为抓手,在2021年全面推行精细化管理。财务管理部部长朱国友听取公司对精细化管理及降本措施的工作思路,分享了云内动力上市公司的管理经验,并给予指导建议,强调公司在运营管理、成本控制、产能利用率、质量爬坡、人员培养等方面有较大的挖掘空间,深度对现状作总结分析,对标云内以及优秀的企业找差距,输入经验和方法,改变固有思路,制定符合企业发展的切实、可行的措施计划。
所有的员工都学经验、学方法、改观念、促提升,下午朱国友等领导深入生产车间,在生产一线详细的了解企业情况,与公司高、中层领导及员工深入沟通,对企业经营情况进行分析和诊断,并传授先进的理念和经验,在成本、管理、库存、财务、资金等方面都一一做了指导,提升了工作质量,肯定了公司精细化管理和降本措施,督促落实落地,促推公司的成长,携手股份公司、集团公司的快速发展。