盘活人才|联合动力举办2020年人才测评项目
7月11日、12日联合动力对公司管理干部开展了为期两天的人才测评,旨在让公司管理干部清晰认识自身的能力优劣势,唤醒管理干部的自主发展意识,建立科学有效的评价机制,为人员能力提升提供个性化建议和方案。
7月11日和12日分别对公司四级、五级管理干部进行人才测评,按照日程安排,先对管理干部进行总体培训辅导,告知管理干部此次人才测评的议程,对此次项目有一个大致的了解。
随后进入个人作答环节,在这个环节,给管理干部分发人才测评所用的考卷,开启前均为密封,作答完毕,回收试卷。
进入小组讨论环节和个人指导,小组讨论环节,每个小组配备一名培训老师,根据试卷作答情况,各管理干部对自己的答案进行简单的汇报,小组成员之间选择一个代表性案件总结分析,得出小组结论。讨论完毕,各小组将讨论结果公开做一个汇总陈述。最后进入个人指导环节,由培训老师对每个管理干部进行一对一培训。
人才战略是企业整体战略重要一环,人才测评则是实现人才战略的重要工具。人才测评是对组织结构和人才进行系统管理的一种过程,从企业的角度来说,是实现企业经营目标的一种工具可以通过人才测评发现企业的高潜质人才,建立完善的人才发展体系,为人员的选、聘、育、留提供充足的决策依据。从个人的角度来说,它能够引导个人的发展方向,评估自身的优劣,为工作绩效的提高提供方向,同时也是个人职业生涯发展的落地措施,使得个人能够看清前进的道路,能够指定明确且有效果的激励促使,督促个人快速成长。