2020年该怎么奋斗?看这里,东风康明斯的调调定了
在东风康明斯全面推进“211”战略,事业发展处于关键时期,东风康明斯团结全体员工抗击疫情、保产保目标取得显著成果之际,4月20日,东风康明斯发动机有限公司接连召开重要会议:工会四届二次会员代表大会、公司第四届二次员工代表大会,总结2019年以来各项工作取得的成绩,明确2020年各项工作怎么开展,凝共识、聚合力,厉兵秣马,加紧脚步,为实现既定目标不懈奋斗!
▲ 会前全体起立奏唱国歌
▲ 会议以分会场、网络连线的方式召开。东风康明斯班子成员、各板块部门负责人、工会委员会成员、工会经费审查委员会成员,以及各个代表团的员工代表参加会议。班子成员、各板块部门负责人、劳模等在设于行政楼3楼的主会场参会
▲ 各代表团在分会场参会
在工会四届二次会员代表大会上,工会主席侯润兰在工会工作报告中指出,2020年东风康明斯工会将继续以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引,深入学习贯彻党的十九大精神和上级党委及工会的总体要求,坚持“双服务双维护”,充分激发员工进取意识、奋进意识,为公司“211”战略目标的实现贡献智慧和力量。
▲ 工会主席侯润兰在工会四届二次会员代表大会上作2019年度工会工作报告
2020年,东风康明斯工会将在疫情期间做好抗疫“娘家人”,全力以赴保复工的基础上,做好以下工作:
◆ 开展好形势目标教育,凝聚员工“艰苦奋斗过紧日子,齐心协力奔好日子”的共识,激发广大员工用实际行动推动公司“211”战略目标的实现;
◆ 紧紧抓住全员立功竞赛、“我是王牌”技能竞赛、班组评星定级、劳模创新工作室等贴合生产经营工作的有效载体,激励员工立足岗位建功争先,助力公司年度经营目标的达成;
◆ 进一步建立健全劳动关系协调制度,让员工有问题有地方反映、有矛盾有地方化解、有困难有工会帮助,实现公司与员工的良性互动,共同发展;
◆ 从关爱员工、惠及员工出发,持续构建“幸福东康”;
◆ 坚持向基层一线和员工倾斜,坚持工会的每一分钱都用在为员工服务上,加强“悦动东康”等平台载体的持续打造,进一步提升公司工会的职能作用发挥,努力实现工会工作的新发展。
会上,工会经费审查委员会主任刘玉芳作了《2019年度工会经费审查工作报告》。
2020年怎么干?
在公司第四届二次员工代表大会上,指出在前期保障疫情期间员工安全、推进公司及上下游供应链复工复产、开展员工关怀、降本增效、挖潜并抓住全球市场机会等积极有效应对措施的作用下,2020年以来公司生产经营取得了良性的效果。鉴于一季度疫情给销量带来的影响,二季度各职能必须以市场为中心,高质量、高效率保证产品订单交付,打赢销量冲锋战,实现二季度5.8万台的目标,全力追回疫情损失。
同时,围绕公司2020年的经营目标,将继续聚焦提升“营销力”、“产品力”、“制造力”。2020年,员工销量挑战17.8万台,高管团队销量挑战18.8万台。
2020年工作安排和关键举措:
★ 内外兼修,深化战略举措,持续提升营销力。
★ 打造高效可靠供应链、建设一流制造系统,实现制造力再上新台阶。
★ 突破细分市场,拓展补齐商品线,进一步提升商品力。
★持续全力打造幸福东康,增强员工归属感,提升获得感。
▲ 总经理徐大千作题为《再启新程 追求卓越》的总经理工作报告
总经理徐大千在报告中指出,2019年面对宏观经济下行、行业总体销量下滑的复杂市场环境,东风康明斯全年完成销量18.68万台,同比上涨5.8%,实现逆势增长。
这一年里,公司以细分市场客户需求为导向,通过产品差异化布局、赢在国六、聚焦客户、创新服务模式等系列举措,实现了营销力持续提升;围绕打造高品质全价值链,各业务部门从生产交付、HSE、智能制造、质量管理、成本管理、供应链等方面发力,促进了制造力和制造效率的提升;同时,加强产品设计与开发抢占了先机,“商品线+收益管理”并举,扩展了商品线新格局,促进了公司商品力的进一步提升;围绕满足员工对美好生活的需要,建设幸福东康,从提升收入福利待遇、促进协同高效团队与流程优化、改善舒适工作环境、促进浓厚民主氛围、提供良好学习机会、丰富普众性文化生活等多个方面改善提高,积极回应员工职业幸福的期待。
2020年作为“211”战略承上启下之年,重要性不言而喻。机遇和挑战并存,全体东康人要时刻保持危机感与紧迫感,持续践行市场为导向、客户为中心、用户需求为出发点的客户文化,坚持不断地提升公司的“营销力”、“商品力”、“制造力”。
▲ 副总经理张要治在员工代表大会上作《2019年度职业健康安全环境工作报告》,明确2020年公司的HSE工作仍将以“四化”关键举措为重点,各板块部门紧密协同,将各项工作落到实处,为员工创造良好的工作环境,保证生产经营的正常运行
▲ 人力资源总监高峻在员工代表大会上作《2019年度人力资源管理工作报告》,表示2020年人力资源管理工作将从实行工效联动、优化激励机制、深化业绩管理等方面重点发力,持续推进效率提升,促进优化人才结构和保留人才,激发员工积极主动地追求卓越
▲ 《集体合同》签订仪式
党委书记、纪委书记李华鹏在致闭幕词时,点赞、感谢广大员工在2019年以高度的主人翁责任感,立足本岗、争创一流、团结拼搏、甘于奉献,努力争取了最好的经营业绩,推动公司“211”战略目标坚实迈进。
李华鹏强调,新冠肺炎疫情给2020年公司生产经营带来前所未有的巨大挑战,希望各职能部门、全体员工认清形势,提高认识,坚定信心,强化担当,践行市场为导向、客户为中心、用户需求为出发点的客户文化,立足“持续提升营销力、商品力、制造力”的工作主线,牢固树立“艰苦奋斗过紧日子”的思想,始终坚定“目标不变、任务不减、要求不降”的信念,朝着“211”战略目标的实现加倍努力,高质量完成年度生产经营目标,努力开创新时代各项工作的新局面。