东风康明斯:“硬核”监督检查 实招筑牢防线
疫情就是命令,防控就是责任。在抗击新冠肺炎疫情过程中,落实硬件标准的同时,面对人员、环境、设施等多方面的管控责任,如何做到令行禁止,让严密的防范举措真正落到实处,发挥出应有的作用?
春节后,东风康明斯发动机有限公司积极响应和承担起生产防疫车辆配套发动机的订单任务,经襄阳市政府批准,自2月17日起组织小范围复工生产。
期间公司党委高度重视,在公司成立领导机构、应急组织建立的同时,同步成立疫情防控监督检查领导小组,与管理决策、防控行动相关职能小组联防联动,使得整个疫情防控网形成闭环管理。
▲ 疫情防控监督检查领导小组
东风康明斯疫情防控监督检查领导小组由公司党委书记、纪委书记李华鹏担任组长,党委委员张要治、侯润兰担任副组长,组员由纪检、工会、生产、行政、安全等多个职能的相关负责人组成,下设出入厂防控、就餐防控、信息报送、生产车间防控、集中住宿上下班途中防控、清洁消毒防控、住宿防控等7个监督小组。公司纪委负责对公司防控工作落实和各监督小组监督情况检查确认,确保分工明确,责任到人。
为保证工作有效开展,公司纪委制定了疫情防控监督实施方案并据此编制出详细的工作清单,涉及部门员工信息报送、酒店集中住宿管理、车间防疫消毒、员工防疫口罩佩戴、防疫物资发放、微信群是否存在不当言论及不实信息发布等制度执行情况,以及在疫情防控中是否存在不作为、慢作为、乱作为等现象,共40个类别的53个监督检查行动项。
▲ 监督小组分领域每日稽查
▲ 领导小组每日现场监督检查
监督检查实行一日一查、一日一报工作制度。针对检查过程中发现1名临时入场供应商存在佩戴口罩不规范问题,现场对责任人进行批评教育,并责成归口管理部门对照管理制度进行罚款考核,通过将问题处理情况面向全体供应商通报,确保起到警示教育效果,杜绝类似问题的重复发生。
过程中遇到的难点问题由领导小组督办解决,确保每一项问题都能够得到快速整改。每晚定时召开疫情防控监督检查情况工作会,对当日监督工作进行总结,通报当日发现的不足及跟踪项改善情况。针对当日无法改善到位的问题,明确责任人跟踪限期改进,确保改进完成率和实际成效。
截至目前,已累计召开专题网络监督检查工作会13场,发现问题点74项(含风险点改善建议61项),改进关闭68项,改进完成率达到91.89%。
▲ 对监督检查领导小组成员电话进行公示接受员工反馈
针对小范围复工期间,一线员工普遍未配备电脑的情况,除运用厂区内现有4个举报箱及纪委专用邮箱收集员工监督建议外,东风康明斯纪委还专门在集中住宿酒店、生产车间门口、班组园地及办公室等区域公示监督检查领导小组成员电话,随时接受员工发现的防控措施执行不到位或违反防疫要求方面的举报。进而实现上下联动,齐抓共管,坚决杜绝不作为、慢作为、乱作为等现象的发生。
在此之前,东风康明斯纪委还利用网络多次召开会议,组织学习上级和公司的相关会议、文件指示精神。并联合人力资源部制定发布《新冠肺炎疫情期间党员违纪处分细则》《新冠肺炎疫情期间员工违纪处分细则》,重点对疫情期间涉及党员22项、员工20项禁令及处分方式进行明确,确保监督检查中发现的违纪行为处理有章可循,同时起到了警示震慑作用。
▲《新冠肺炎疫情期间党员违纪处分细则》和《新冠肺炎疫情期间员工违纪处分细则》
据了解,按照紧抓防疫制度落实,切实履行监督责任的工作思路,东风康明斯纪委结合公司实际,在工作开展之初就制定了监督领域无遗漏、发现问题即纠正、推进责任严落实、发现违规违纪严查办的工作要求。
目前,疫情防控监督检查领导小组各项工作正在紧锣密鼓地开展,向着防疫、生产“两手抓”,实现实际成效“双过硬”的目标持续发力,使得东风康明斯疫情防控网越织越密,为全面打赢新冠肺炎阻击战提供了可靠保障。