又又双叒叕夺冠啦!TA凭什么
日前
在解放公司2019年精细化工程总结
现场交流会上
发动机事业部以88.91分的综合评分
继2018年夺冠后
再次获得解放公司精细化工程第一名
评审组从精细化项目、参数符合性、产品审核、过程审核等多个维度对2019年事业部全年工作进行评分,发动机事业部的各项得分均位居第一。
事业部精细化工程再度夺冠
靠的是这三大法宝
突出问题导向 项目管控精细化
2019年
事业部高效完成解放下达的项目
6个精细化项目全部达到
或超过项目设定的目标
其中3个项目
从解放公司管控的44个项目中脱颖而出
获奖项目颁奖
“DH/DK缸盖水道清洁度提升项目“
通过优化生产工艺、改进生产设备
提升缸盖毛坯水道清洁度等措施
使缸盖水道颗粒直径达到≤0.7mm的目标
从根本上消除了隐患
在解放公司项目评审中荣获一等奖
一等奖项目获奖证书
严控采购质量 零件监察精细化
持续对供应商开展质量监察
从体系管理、过程控制
实物审核、质量改进
四个维度开展质量监察
累计发现15类问题
涉及112个不符合项
25个建议项
并对4家供应商实施
整改措施上门汇报、整改情况回头看等系列措施
确保整改的及时性和有效性
国六专用件前500台套质量监察合格率达99.2%
全年自制件参数符合率达100%
采购件参数符合率99.79%
零部件质量水平在解放公司位居第一
强化质量审核 整机生产精细化
聚焦生产控制
以奥威国五产品为依托
开展产品审核及过程审核
2019年全年完成奥威产品审核62台
完成过程审核23次
全部达到解放公司要求
强化零公里质量攻关
通过专人分析改进,专题会议推进
以及深化零公里质量案例收集等措施
提高产品出厂率
高效完成既定目标
新品质量管控以质量门审核为抓手
完成国六产品审核39台
过程审核29次
为2020年实现国六机型的日常质量管控
奠定了坚实基础
2019年
事业部精细化工程硕果累累
2020年
事业部将继续追求卓越
持续提升质量
充分发挥标杆引领作用
为解放公司精细化工程建设贡献力量