一场长达3小时的“加时”会,为何却受到与会者点赞?
为进一步降低设备故障率,早日实现“零”意外停机,日前,一场别开生面的设备维修“找问题、解问题、经验分享”技术交流会在东风康明斯员工活动中心会议室召开。
东风康明斯装备管理部经理张永胜、设备维修经理马涛、设备管理经理程琦、OPS职能优异经理王月等,与相关部门的员工们一起围绕专题进行了深入研讨。
从2016年到今年,设备维修的设备故障率从4.46%降低到了1.7%。马涛在介绍降低设备故障率工作取得可喜成绩的同时,进一步强调了降低设备故障率对员工和公司有着什么样的收益和重大意义,倡导大家继续对标行业标杆,明确目标,不懈努力。
会上,张永胜表示装备管理部将竭尽全力给大家提供支持和帮助,与大家一起再接再厉,争取早日完成公司设定的故障率目标直至实现“零”意外停机的艰巨任务。
在技术交流环节,马涛提出推进构建以预防为主的故障联防体系。围绕这套严防体系,与会的维修工程师和维修技工们分成7个小组,从PM预防检修、状态监测、不贰过管理以及员工技能提升等方面展开研讨,由各组派代表上台讲解研讨结果,台下台上互动点评。
对于交流过程中大家提出的疑惑和需要的资源支持,张永胜、王月等当面予以解答,并作出了相关的支持承诺。
整个技术交流会,气氛和谐,研讨深入,亮点频现。原计划1.5小时开完,最后却不得不延长到3个小时。与会员工们纷纷表示,这种形式的研讨会氛围很融洽,思维有碰撞,对于解决问题很有帮助,非常有意义!