脚踏实地的“海格工匠”——张惠军
在海格客车制造四部总装车间,大家总能看到一个忙碌的身影,无论产线是否繁忙,他都时常要去走一圈;在车间遇到紧急生产任务,重大生产问题的时候,他又往往第一个带队冲向前;为了抓紧调试,他和员工一起在试车场上吃盒饭;为了保证交期,他和员工一起加班到深夜„„他,就是被集团授予“先进工作者”称号的张惠军。
张惠军,2003年进入海格客车,至今已在公司工作12年有余。从虎丘总装车间物料调度员,到车身主管,再到综合计划部车辆入库调度员、制四部副部长,风雨十二载,他脚踏实地,一路走来。
爱岗敬业 勇挑重担
十二年来,虽然张惠军转换过多个岗位,但他一直扎根生产,兢兢业业。2015年,为了保证客户的顺利发车,他连续奋战一天一夜。这项工作本来可以安排生产经理、工段长带队解决,但他坚持这是自己的责任。2015年新能源车订单成倍数增长,生产压力越来越大。张惠军作为公交线的分管领导,经常接到市场需要赶制车辆的加急任务。例如苏州好行公交,为保证车辆及时交付给客户剪彩,他迅速成立临时赶制小组,明确分工,通过连夜的赶制,成功保证了发车任务。
在平时的工作中,他总是严格要求自己,总是以饱满的热情投入工作,时时以公司大局为重,不计较个人得失,任劳任怨。节假日加班时候,由于外地员工比较多,他还经常自掏腰包,带员工出去改善一下伙食。
求真务实 开拓创新
张惠军在学习上同样有一股冲劲。无论是在车间做物料员,还是后来担任制造四部副部长,他始终坚持的就是虚心学习。在早期做物料员时,他细心向车间老员工学习,搜集发料需求,细心归纳总结,逐步摸索出自己的一套物料管控套路。在制造四部做副部长期间,他积极参加公司组织的各项培训,向周边同事学习管理经验,通过自己不断的学习和总结,逐步形成了自己的管理方法, 并不断通过改善,提升分管的公交线生产效率、制作品质。2015年,在公司生产系统推行精细化管理项目下,他创新编制了《制造四部过程管控流程》、《首台车管理流程》、《物料准备管理流程》等,通过完善流程确保了“双110”时的车辆快速流转任务。
风雨兼程十二载,张惠军始终脚踏实地,在海格这片土地上辛苦耕耘,为公司打造出一个又一个优秀生产团队,确保了一批又一批车辆顺利交付客户,他用实际行动诠释了爱岗敬业、勇挑重担、求真务实、开拓创新的海格工匠精神。